Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın Olmalı

Muzaffer Akpınar, daha çok kadın yöneticinin yönetim kurullarında yer almasını amaçlayan "Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk Programı"nın başkanlığını Cem Boyner'den devraldı

Mentorlar toplantısında konuşan liderlik ve koçluk alanında dünyanın en ünlü isimlerinden Peter Hawkins, "başarılı kişiler, öğrenmiş olduklarını unutma yeteneğine sahip olan insanlardır" dedi

Praesta Türkiye tarafından başlatılan "Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk Programı"nda, MV Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Muzaffer Akpınar başkanlığı Cem Boyner'den devraldı. Programın ilk mentor buluşması Afken Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın'ın ev sahipliğinde 9 Nisan 2013'te gerçekleşti. Mentorları bir araya getiren toplantı Muzaffer Akpınar'ın konuşmasıyla başladı. Akpınar, bir yılını tamamlayan projedeki gelişmeler hakkında bilgi verdi ve bir yılın sonunda mentilerden üç kişinin yönetim kurulu üyeliklerine getirildiğini belirterek, "Bu gelişme programın ne kadar başarılı olduğunu ortaya koyuyor. Mentor ve mentee'ler arasında devam eden verimli çalışmalar sonucunda önümüzdeki dönemde bu sayının daha da artacağından eminim" dedi.

Mentorlar buluşması liderlik ve koçluk alanında dünyanın önde gelen isimlerinden Profesör Peter Hawkins'in konuşması ile devam etti. Henley Business School'da liderlik alanında dersler veren Prof. Hawkins, Nasrettin Hoca hikayelerinden ilham aldığı konuşmasına "başarılı kişiler öğrenmiş olduklarını, unutma yeteneğine sahip olan insanlardır" diyerek başladı ve şunları söyledi; "İyi bir lider olmak için iyi yönetici olarak öğrendiklerimizi unutmamız gerekir, iyi bir bağımsız yönetim kurulu üyesi olmak için ise lider olarak öğrendiklerimizi unutmamız gerekir. Türkiye'de yürütülen "Yönetim Kurullarında Daha Çok Kadın İçin Şirketlerarası Mentorluk Programı"nın mentorlarının çok farklı ve engin bir tecrübe birikimi bulunması beni çok etkiledi, bu grup içerisinde toplamda 700 senelik bir yönetim kurulu üyeliği tecrübesi var çünkü bazı kişiler aynı anda bir kaç ayrı yönetim kurulunun üyesi konumunda."

Peter Hawkings, yönetim kurullarında çeşitliliğinin önemini de vurguladı ve yapılan araştırmalara göre daha karma yapıdaki yönetim kurullarının genellikle EBİDTA ve ROI açısından daha yüksek performans sergilediklerini ifade etti. Peter Hawkings, kendisine bir çok genç insanın gelip " nasıl lider olabilirim?" diye sorduklarını söyledi. "Buna yanıtım basit" diyen Hawkings "önce bu soruyu sormaktan vazgeç ve lider gibi davran" öğüdünü verdiğini söyledi.