Türkiye'nin En Büyük Eksikliği Liderlik Değil, Uzmanlık

Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu öğrencileri ile bir araya gelen Daikin Türkiye CEO'su Hasan Önder, girişimcilik ve uzmanlığın önemine dikkat çekti. Girişimciliğin mutlaka yeni şirket kurmak anlamına gelmediğini vurgulayan Önder, liderlik konusunda ise "Türkiye'de sürekli liderlik anlatılıyor ve öne çıkarılıyor. Ancak bizim asıl eksikliğimiz liderlik değil, uzmanlık" dedi.

Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu öğrenci klüpleri tarafından düzenlenen "Kariyer Günleri" etkinliği kapsamında öğrencilerle bir araya gelen Daikin Türkiye CEO'su Hasan Önder, girişimcilik üzerine bir konuşma yaptı. Kendi tecrübelerine ve kariyer yolculuğuna dayanarak önemli tavsiyelerde bulunan Önder, gençlere girişimci, inovatif ve yaptıkları işin uzmanı olmalarını önerdi.

Girişimciliğin sadece yeni bir iş kurmak, iş yeri açmak anlamına gelmediğini vurgulayan Önder, "Hangi işi yaparsanız o işi isteyin, istemiyorsanız zaten gitmeyin, o işi yaptığınızda da farkınızı ortaya koyun" diye konuştu. Gençlere konularında uzmanlaşmalarını öneren Önder, şunları söyledi: "Türkiye'de sizlere hep liderliğin önemi ve nasıl lider olabileceğiniz anlatılıyor. Bu konuda yazılmış onlarca kitap var, sürekli liderliğin önemi vurgulanıyor. Herkesin lider olması gerekirmiş, olamazsa başarısızmış gibi gösteriliyor. Ancak bizim derdimiz liderlik değil. Türkiye'nin asıl sorunu, uzmanlık. Ve Türkiye'nin liderlerden daha çok uzmanlara ihtiyacı var. Yurtdışında buna 'expert' diyorlar ve bu expert'ler genel müdür kadar maaş alıyor, çünkü bunlar kilit adamlar, o işi en iyi o biliyor. Sizler de yaptığınız işin uzmanı olun ve üstlendiğiniz işleri nasıl daha ileri taşıyabileceğinize odaklanın."
"En büyük sermaye; dürüstlüktür" diyen Önder, gençlere iş hayatlarında yardımcı olacak ipuçlarını da şöyle sıraladı:

Fırsatları görmek ve değerlendirebilmek için de çok yönlü biri olmak, çevrenizdeki, ülkenizdeki, sektörünüzdeki, dünyadaki gelişmeleri yakından takip etmek gerekir.

Cesaret, girişimcilik, inisiyatif sahibi olmak ve risk alabilmek bu noktada çok önemlidir. Ancak bunlar da tek başına yeterli değildir.

İyi bir takım oyuncusu olmalı, ekip ruhuna inanmalısınız. Size benzeyen değil, sizi tamamlayan insanlarla çalışın. Çalışkan, dürüst ve güvenilir biri olmanız takımınızla birlikte sizi de başarıya taşır.
Bu da yetmez, sektörünüze hakim olmak için kendinizi sürekli geliştirmeli ve öğrenmeye açık olmalısınız.
Bunların yanı sıra iyi bir planlama çok önemlidir; geleceğe odaklanmak, orta ve uzun vadeli iş stratejileri geliştirmek, takipçi olmak ve mukayese edebilmek başarı için önemli faktörlerdir.
Bu yeteneklerinizi geliştirir, hızlı karar alıp, hızla aksiyona geçerseniz hangi sektörde faaliyet gösterirseniz gösterin hedeflerinize ulaşırsınız.