Bursa1vuslat Doğan Sabancı: Hurriyet Com Tr, Bugün Avrupa'nın Birinci Medya Portalı

Uludağ'da, Capital ve Ekonomist Dergisi organizasyonu, Bursa Valiliği desteği ile düzenlenen Ekonomi Zirvesi'nde konuşan Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı, 'hurriyet.com.tr'nin bugün Avrupa'nın birinci medya portalı olduğunu söyledi. Vuslat Doğan Sabancı, '15 yıl önce bunu hayal edemezdik. Yani bir Türk medya markasının Avrupa'daki büyük devler arasında lider olmasınıö dedi. Her şeyin birbirinin içine girdiğini ve artık mecra olmadığını kaydeden Vuslat Doğan Sabancı, 'Medyanın geleceği markadır. Dolayısıyla marka olarak ihtiyaç duyulan her zaman, her yerde, her formda olmalıyız" diye konuştu.

Grand Yazıcı Otel'de devam eden Uludağ Ekonomi Zirvesi'nin ikinci gününde Accenture Yönetim Danışmanlığı Strateji Başkanı Mark Spelman'ın moderatörlüğünde 'Geleceğin Sektörleri' konulu toplantı yapıldı. Bu oturuma konuşmacı olarak Doğan Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Vuslat Doğan Sabancı, Ağaoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ağaoğlu, Simpaş GYO Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, Torunlar GYO Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Torun, Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas, Faktoring Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Zafer Ataman katıldı.

"İNTERNETTE YAYINCILIK TUZAKLARLA DOLU"

Vuslat Doğan Sabancı konuşmasında medyanın dünya ve Türkiye'deki geleceğiyle ilgili değerlendirmelerde bulundu. Medyanın dünyada ve Türkiye'de geleceği nedir sorusuna klişe bir yanıt verildiğini ve bunun internet olduğunu kaydeden Vuslat Doğan Sabancı, şunları söyledi: "Medyanın geleceği, hangi internet ve nasıl internet. Medyada internette yayın yapan kuruluşların başarısız olanlarıyla, başarılı olanların farkına baktığımızda ne görüyoruz? Zor bir tablo. Çok iyi bir fikrin varsa, internette yayıncılık yapmak gerçekten kolay. Çünkü giriş sermayesi o kadar fazla değil. Giriş bariyerleri yüksek değil. Dağıtım kanalları herkese açık. Konvansiyonel medyadaki gibi televizyon kanalı ya da matbaa makinasının ya da dağıtım ağının olması şart değil. Ama internette yayıncılık daha sonraları bence tuzaklarla dolu. Çünkü kalabilmek zor. Yani pazarlamak için marka oluşturmak için gereken sermaye o kadar yüksek ki, gerçekten bunu başaranlar çok az."

"MECRALAR ARASINDAKİ KALIN DUVARLAR YIKILDI"

Vuslat Doğan Sabancı, Türkiye dahil 9 ülkede internet yayıncılığı yaptıklarını ve Türkiye'ye henüz rekabetin gelmediğini ifade etti. Vuslat Doğan Sabancı şöyle dedi: "Özellikle Doğu Avrupa'da internette iyi fikrin varsa, sıkı ve başarılı bir içerik sunuyorsan. Yaşayabilmek için gerçekten çok fazla pazarlama ve yatırıma ihtiyacın var. Dolayısıyla gereken yatırımın zamanlaması ve yönü değişiyor. Dağıtım kanallarından daha ileriye pazarlamaya kalıyor. Peki, 'medyanın geleceği internet değil' dedik, buna bir çarpı koyduk. Peki, nedir o zaman? İnternet hızlı bir teknoloji, çok önemli bir durumu değiştirdi. O da mecralar arasındaki kalın duvarları yıktı. Yani ne demek istiyorum, televizyon diye bir mecra var. Gazete, dergi, radyo gibi mecra vardı. Bugün bu mecraların hepsi birbirine girmeye başladı. Artık bütün bu mecralarda var olan markalar var. Ama mecralar net değil."

"HÜRRİYET SİZCE NEDİR?"

Vuslat Doğan Sabancı, Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Hürriyet'ten örnek vermek istediğini belirterek, 'Hürriyet sizce nedir'ö sorusunu sordu ve yanıtını şöyle verdi: "Bugün Hürriyet Gazetesi, şöyle 2 milyonluk bir kitleye yetişiyor. Sonra onun yanında 'hurriyet com tr' sitesiyle 2.2'lik bir kitleye erişiyor. Bunların arasındaki kesişen yer sadece yüzde 15. Yetmedi son 1,5- 2 yıldır hayatımıza Hürriyet'i takip eden sosyal medyada 1,5 milyon başka büyük bir balon geldi. Mobilden 400 bine yakın takipçimiz var. Bunun yanında Ipad için 130 bin kişi download (program indirmek) etti. Orada ilk defa satın almaları da görüyoruz. Yani böyle baktığımızda 5 milyona yaklaşan bir erişimden bahsediyoruz. Hürriyet Gazetesi ile sadece bunun 2 milyonunu yapıyoruz. Tabi bütün gücümüz etkinliğimiz, köklerimiz tecrübemiz buradan geliyor. O olmasa bugün buraya yetişemezdik. Ama şimdi Hürriyet sadece bir gazetedir demek, kafi değil. Şunu söylemek istiyorum. Günde 30-40 video üretiyor. 1,5 milyon kişi Hürriyet'in videolarını izliyor."

"MEDYANIN GELECEĞİ MARKADIR"

Her şeyin birbirinin içine girdiğini ve artık mecra olmadığını kaydeden Vuslat Doğan Sabancı, 'Medyanın geleceği markadır" dedi. Markaların önemli olduğunu, dijital dünyada markayı oluşturmanın kolay olmadığını anlatan Vuslat Doğan Sabancı, sözlerini şöyle sürdürdü: "Artık markalarla ancak her yerde olmak zorundasınız. Sosyal medyada da diğerinde de diğerinde de. Şöyle bir şey var mı hayatımızda' Ben sadece facebook kullanıyorum. Televizyon seyretmem, gazete okumuyorum. Radyo dinlemiyorum. Yok ya da ben sadece televizyon izlerim, o da yok. Tabi ki internete de bakıyorum. Tabi tweet de atıyor bazılarımız. Dolayısıyla marka olarak ihtiyaç duyulan her zaman, her yerde, her formda olmalıyız. Biz markalarımızın takipçisi olmalıyız. Medyanın geleceği güçlü markalardır. Peki bu markaları oluşturmak için neler yapmalıyız. Gücü nasıl devam ettirmeli ve büyütmeliyiz. Bu da çok önemli burada da bence yine teknoloji büyük müthiş bir fırsat veriyor. Diyor ki artık bildiğiniz işe geri dönün. Artık dağıtım kanallarıyla yani katma değeri az işlerle uğraşmayın, bunu Apple yapıyor sizin için. Bunu başka dağıtım kanalları yapıyor sizin için. Siz içerik üretiyorsunuz. Hatırlayın bunu, içeriğinize geri dönün."

"İÇERİK KRALDIR"

Vuslat Doğan Sabancı, asıl farkı yaratacak olanın içerik olduğunu 15 yıldan beri sessiz sessiz, hafif korka korka, ama şimdi daha yüksek sesle söylediğini belirtti. Vuslat Doğan Sabancı, şöyle dedi: "İçerik kraldır. ve bizim bildiğimiz iş içeriktir. Şimdi hangi içerik sorusu geliyor. Her yerde olan içerik, para etmiyor. O zaman ne yapacağız. Yüzde 20 havyar üretmeyi öğreneceğiz. Yani kimsede olmayan. Fıstık üretmenin yanı sıra. Böyle bir denge konuşuyor ve kurguluyoruz kendi aramızda. Tabi ki kabuklu fıstık üreteceğiz. Tabii ki son dakika haberleri vereceğiz. Ama kimsede olmayan iyi işlenmiş, her boyutuyla sunulmuş, her yere verilmiş içerik kıymetli içeriktir. Bunun için her zaman para ödemeye değer. Biz de bunu tekrar daha güzel nasıl ambalajlayabiliriz, daha iyi nasıl verebiliriz. Daha donanımlı nasıl verebiliriz. Buna konsantre olacağız."

"15 YIL ÖNCE HAYAL EDEMEZDİK"

Moderatörün 'global ve yerel medyanın etkinliği nasıl?' sorusunu yanıtlayan Vuslat Doğan Sabancı, bir içerik markası olduklarını vurgulayarak konuşmasını şöyle sürdürdü: "Dolayısıyla sadece haber değil. İçerik bizim için önemli. Bu alandaki gücümüzü de hiçbir zaman bir yerel markaya bırakmak aklımızdan geçmedi. Onlarda bizim ülkemize gelmeden çok evvel, ilk internet çıktığında kendi markamızla orada var olduk. ve şu anda bir rekabet olduğunu da düşünmüyorum. Global marka derken neden bahsediyoruz, mesela facebook ile Hürriyet'in rekabet ettiğini düşünmüyorum. ya da Kanal D'nin asla rekabet ettiğini düşünmüyorum. ya da herhangi başka bir Türk markasının. Aynı şekilde Google'la da. Bir googlenews hiç bir zaman bunları look like edemez, etmedi de boşluk yaratmazsak edemez. Eğer ihtiyaca biz karşılık verirsek, edemez. Hurriyet com.tr bugün Avrupa'nın birinci medya portalı. Yani en fazla erişim sağlayan medya portalı. Biz bunu 15 yıl evvel hayal edemezdik. Yani bir Türk markası, bir Türk medya markasının Avrupa'daki büyük devler arasında bir lider olmasını. İngiltere'yi saymıyorum., Ancak kıta Avrupa'sında, Almanyalardan bizi geçen rakip yok. Dolayısıyla iyi yaparsanız. Orada varsanız, zaten tüketici sizin markanıza alışmışsa geliyor ve orada kendini evinde hissediyor. Güveniyor."

"RUSYA'DA HALA BÜYÜK FIRSATLAR VAR"

Moderatörün 'medyada Türkiye'nin bölgesel liderliği anlamında iyimser olmalı mıyız' sorusunu da Vuslat Doğan Sabancı, 'Sadece medya değil, umarım teknoloji perspektifinde de lider olabilir. Gerçekten başarılı girişimciler çıkıyor. Oyun alanında, başka yazılımlar alanında, medya alanında zaten şu anda bence bir lider pozisyonunu üstlenmiş vaziyette. Ortadoğu'da ciddi bir medya trendinden bahsediyoruz. Doğu Avrupa'ya geldiğimizde ise biraz Almanlarla rekabet içindeyiz. Rusya'da hala büyük fırsatlar var. Orada bizim bir yatırırımız var ama hala gidilebilecek yer Rusya. Türkiye'de bunu kısmen kanıtlamıştır. Gideceği yol vardır" diye yanıtladı.

"AVRUPA DEĞERLERİNİ DÜNYAYA SATIYOR"

Uludağ Ekonomi Zirvesi'nde Accenture Yönetim Danışmanlığı Strateji Başkanı Mark Spelman'ın moderatörlüğünde 'Geleceğin Sektörleri' konulu toplantıda konuşan Sinpaş GYO Yönetim Kurulu Başkanı Avni Çelik, emlak sektöründe potansiyel bulunduğunu ve bu konuda Avrupa'nın bizden erken uyanmış gibi göründüğünü söjyledi. Çelik, 'Avrupa değerlerini dünyaya satmaya ve ABD'ye satmaya başlamış. Londra emlak sektöründe 70 milyar Euro ile yüzde 66'sını dünyaya sattı. Fransa güney sahillerini pazarlıyor. Devlet özel sektör işbirliği burada yer almış. Dubai 27 bin konut satıyor. Dubai'de tarih yok, tabiatı Türkiye ile kıyaslanamayacak kadar negatif noktada, kültürel değerleri ülkemle kıyaslanamayacak oranda. Dubai 27 bin konutu dünyaya satıyorö dedi. Yabancıya konut satışının ülke için önemli olduğunu ifade eden Çelik, şöyle devam etti: 'Bu bir ihracattır. İthal ikamesi minimum ihracattır. Otomotiv sektörü çok iyi koşullarda koşuyor. Cari hesabını bağladığımızda ihracatçı değil, ithalatçıyız. Yabancıya konutu kamunun desteği ile kavuşturabilirsek ithalat ikamesi çok iyi konuma gelmiş, ihracat konumuna gelmiş oluruz. Adına cari açığın önlenmesi, ülke değerlerinin pazarlanması deyin bir pencere açacaktır. İstanbul iyi bir destinasyon. Bodrum havaalanının değerleri önemli. Dalaman Havaalanı da o bölgenin gelişimine katkıda bulunacaktır. Marmaris bölgesi garip kalmıştır. Kamu arası iletişim olması bakımından Marmaris Hisarönü Havaalanını önemsiyorum, kamu altyapı yatırımı yaparsa bölgedeki yatırımcı koşacak."

AĞAOĞLU: KENDİ AYAĞIMIZA KURŞUN SIKMAZSAK BUNU BAŞARIRIZ

Ağaoğlu Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ağaoğlu ise Türkiye'yi yokuşun başında duran bir kamyonete benzeterek, "Bu aracı, tokoz koyarak yavaşlatmazsak Türkiye'nin, 2023 hedefleri arasında yer alan 10 büyük ekonomi olma hedefine kolaylıkla ulaşacağına inanıyorum. Önemli olan bu yokuştan aşağı inerken kaptanın aracı Beşiktaş'a sağ salim indirmesidir. Kendi ayağımıza kurşun sıkmazsak Türkiye'nin bunu başaracağına inanıyorum" dedi.

İNŞAAT SEKTÖRÜ CARİ AÇIK SORUNUNA KATKI SAĞLAR

Türkiye'de toplam 19 milyon konut stoğunun olduğunun altını çizen Ali Ağaoğlu, "Bizim 10 milyon konutu yıkıp, yenilememiz gerek. Bu da 400 milyar dolarlık bir yatırımı gerektiriyor. İnşaat sektörünün ise bu dönüşümü rahatlıkla sağlayacağını düşünüyorum. Türkiye'de konut inşaat sektörü kendini yenilemiş durumda. Bu alanda dünyanın da önündeyiz. ve sektör kendi kaynağını kendi içinde oluşturduğu için ekonomiye ciddi ivme kazandırır. İnşaatta ithal kalem malzemesi çok az. Yüzde 5'i geçmez. İnşaattaki 400 milyar dolarlık hareket, 1 trilyon dolarlık bir hareketi de beraberinde getirecektir. İnşaat diğer sektörleri de harekete geçirir. Bizim 2023'e kadar 500 bin konutu yabancıylara satmamız gerek. Sattığımız an ülkemize gerecek olan 150 milyar dolarlık gelir Türkiye'nin cari açık sorununa ciddi katkı sağlar. Ben bu hedefi başaracağımıza inanıyorum" diye konuştu.

ENERJİ SEKTÖRÜ YATIRIMLARI

Enerji sektörüne en son giren gruplardan biri olduğunu ifade eden Ali Ağaoğlu, "Şu an 147 megavatlık rüzgar, 600 megavatlık HES, 350 magavatlık termikte lisansımız var. Türkiye cari açığının yüzde 55-60'ı bağımlı enerjiden kaynaklanıyor. Türkiye şu an 230 milyar kilovat saat enerji tüketiyor. 2023'te bunun 500 milyar kilovat saat olması bekleniyor. Milli kaynakları devreye sokmak gerek. Özellikle bürokrasinin ağır işlemesi hızlandırılarak milli kaynakları devreye sokmak lazım. Rüzgar, hidroelektrik ve gerek yerli kömüre dayalı termikte bunu güçlendirmemiz gerek" dedi.

Akdeniz çanağındaki en bozulmamış sahillerin Türkiye'de olduğunu ifade eden Ali Ağaoğlu, hizmet kalitesinin artırıp daha fazla turizm geliri elde etmenin mümkün olduğunu söyledi. Türk turizminde yetişmiş insan kalitesinin çok iyi olduğunu kaydeden Ağaoğlu, "Bizim dünya ile rekabet edeceğimiz en önemli sektörlerden biri de turizmdir. Devlet burada yatırımcıların önü açmalı. Ayrıca turizmi çeşitlendirmemiz gerek. Artık turizmin sahil, kum ve güneş üçgeninden çıkartıp şehir otelciliğine yönelmek gerek. Grup olarak şehir otelciliğiyle ilgili projelerimiz sürüyor" diye konuştu

MARKALAR DÜNYAYA AÇILIYOR

Torunlar GYO Yönetim Kurulu Başbakanı Aziz Torun da, perakendeye firmaların büyük bütçeler ayırdığını kaydederek, '2000 yılından bugüne, perakende çok büyük bir ivme kazandı. Yabancılara daha fazla yer veriliyor, yerlilere çok şans tanınmıyor gibi düşünceler vardı. Bugün perakendeci bütün bunlardan vazgeçti. Her yerde yabancı marka ile mücadele edebilecek duruma geldi. Özdilek Londra'da şube açtı. LCW, Koton, Adil Işık gibi firmaların da bulunduğu 65 marka 72 ülkede 1800 küsur marka ile perakendede dünyada rekabet ediyor. Sektöründe geldiği önemli noktayı ortaya koyuyor. Perakendenin önemsenmesi gerekiyorö dedi.

"DEMİRYOLUNDA DA HAVAYOLU GİBİ SERBESTLEŞME GEREKİYOR"

Arkas Holding Yönetim Kurulu Başkanı Lucien Arkas ise ulaşımın gizli atardamarımız olduğunu vurgulayarak, 'Türkiye 2023'te Anadolu'dan başlayarak, ulaşım ağımızı ekonomik olarak yaratmamız lazım. Globalleşme eğer başarılı olmuşsa deniz sektörünün konteynırın etkisi vardır. Türkiye'nin bir eksiği var, nehirleri yok. Avrupa bütün şehirlerini nehir ya da deniz kıyısında yaptı bizim öyle bir şansımız yok. Ulaşım kolay ve ucuz. Nasıl ucuz gideceğizö dedi.

Anadolu'nun gelişmesinin sadece bölgelere teşvik vermek değil, ulaşım maliyetini düşürmek olduğunu ifade eden Arkas, şöyle devam etti: öBunun çaresi demiryoludur. Söyler dururum da. Bizim kendi projemiz var Arkas demiryolu diye. Denizden gelecek hızlı ve ucuz şekilde sanayiciye ucuz ham maddesi taşıyabilecek. Türkiye genelinde de taşıyabilecek. Biran evvel demiryolunda, havayolunda gibi serbestleşme gerekiyor. Hükümet havayolunda önemli atılımlar yaptı. Eskiden THY vardı şimdi birçok şirket var. Fena mı oldu? Devlet altyapısını yapacak işletme devletin işi değil. Havaalanında sağladığı gibi sağlasın. Bakın Anadolu değişecek ve Türkiye değişecek. Sadece sahillerle başa çıkamayız.ö

Lucien Arkas, dünyanın 34'üncü filosuna sahip olduklarını ve Akdeniz'de birinci durumda bulunduklarını hatırlatarak, 'İtibarı kendimiz kazanmamız lazım. Biz kendi itibarımızı verdiğimiz hizmetle sağladığımızdan, sonra onlar da bunu kabul ediyor. Türkiye'nin geleceği ulaşımda. İletişim sorunu çözüldü. Özal döneminde çözüldü Anadolu'da iş yapamazdık o zaman. Dön dolaş ulaşım ve iletişimö diye konuştu.

FAKTORİNG SEKTÖRÜ HIZLI BÜYÜYOR

Faktoring Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Zafer Ataman da faktoringin ülkemizde 1990'lı yıllarda başladığını ve herhangi bir yasa olmadan günümüze geldiğini söyledi. 2006 yılında BDDK ile bir düzenlemeye gidildiğini kaydeden Ataman, 'Ülkemizde geç başlanmasına rağmen dünyada 12'inci sırada. Türkiye'de yüzde 41 ortalama ile büyüyor. Dünyada yüzde 12 ile büyüyor. Bankacılık dışında yüzde 41 ile en büyük paya sahip. Yasası olmadan pratikten buraya geldiğini düşünürsek büyük bir iş olduğunu söyleyebiliriz. Türkiye'de derneğimizin 70 bin üyesi var. Bugüne kadar 500 bin kişi ya da müşteriye ulaşmış durumda. Önümüzdeki yıllarda 100 milyar ciroyu bekleyen bir sektörö diye konuştu.